环境监测监控领域工作业绩，环境监测监控领域工作业绩怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于环境监测监控领域工作业绩的问题，于是小编就整理了1个相关介绍环境监测监控领域工作业绩的解答，让我们一起看看吧。

喜欢用手机监控看公司员工岗位情况的领导是什么样的人呢？

他说：我们公司有监控，不能太过分，要懂得尊重。

有一个朋友给我讲过这么个事情，他的工作很普通，真的就是普工。在一家艺术品厂里面做画框的。每天也是朝九晚六，薪水相对来说还是比较低的。但是他一年涨了四次工资。从刚开始去的除掉保险费用到手2500涨到了现在的三千五。在哪个烟雨小城里算是一个很快的速度了。

后来他给我讲了原因：厂里的工人说白了都是老油条，只要逮着空就偷懒。而他除了正常休息基本上从不偷懒。三天300块板子，他一天就完成了180张，看着旁边的同事一天60张，80张的。他觉得那些人很傻很天真。没有对比就没有差距，他也不是拼了命的去做。他就是正常速度，不偷懒就干掉了很多人。他说：我们公司有监控，不能太过分，要懂得尊重。

现在很多公司都有监控，监控可能让很多人觉得不舒服。但是我估计他每天在你工作的岗位晃荡你更不舒服。但是一家企业的负责人需要去分辨谁更努力，谁更认真，谁更应该得到褒奖。这并不是一件坏事。

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提这种问题的一般都是员工！其实你可以换位思考一下！监控其实是为了公司财产安全考虑，并不是为了主要监控员工的言行。但如果你工作时间不务正业，比如玩手机，聊天，吃东西等，影响了工作，肯定逃脱不了处罚。再者，监控员工也起不到提升业绩的目的，那还得靠完善的考核激励机制。所以，老板没必要设监控监督员工。

这个问题还是要唯物地看，监控员工是什么初心，这是个与本题答案息息相关的因素。

既然是回答问题，咱首先分析何为领导者。领导者----才情大也，业务精也，得更高上级欣赏者方为领导。

不排除有些心理不健康者，为了监控而监控，此为少数者，毕竟一个合格的领导要情商智商并重，没正常人为了监控而监控。如果一个领导为了监控而监控，其实离离职也不远了。所以说这类为了监控而监控的领导还是占少数。

绝大多数监控员工的领导，我个人感觉还是为了公司上下整体执行力的贯彻落实，不管是办公室的监控，还是外出业务人员的丁丁打卡，还主要是为了更好地管理，我个人对领导的监控能理解并持支持态度。

总结：监控的领导画像应该是：比较严谨，作风务实，不排除极个别少数领导心里不健康。

我很少在回答问题的时候说的斩钉截铁，但这个问题我必须要说，通过手机监控员工的领导绝对是没有水平的领导！（特殊行业除外）

1、反人性：人的本能就是反感窥视的。

2、不信任：被监控的人会有什么感受，至少是不信任，一个企业连基本的信任都没有了，离关门也就不远了。

3、负激励：因为我不被信任，所以我也不会卖力，因为我知道我随时都被在监控，工作效率自然就慢了，少做事我也不愿意在监控下犯错。

4、没水平：领导的职责是什么？什么叫抓大放小？领导应该打造良好的内外部环境，定战略、用好资源、攻坚克难。你天天手机监控员工是几个意思，你闲的来只能干这个了。

5、领导对员工的评价应该是定制度定激励，以结果为导向。结果自然会告诉你员工的能力和努力度，举例来说：一个员工在你的监控下勤奋刻苦，就是没有业绩。这只能说是虚假的勤奋，没有价值的勤奋。

领导干自己该干的事！你是领导，不是特务。

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到此，以上就是小编对于环境监测监控领域工作业绩的问题就介绍到这了，希望介绍关于环境监测监控领域工作业绩的1点解答对大家有用。